Доктор Ицхак Адизес, во время своей работы более чем в 58 государствах, замечал различные закономерности. Одна из них касалась семейных отношений, причем не зависела от культурной составляющей. В каждой семье один супруг легко тратит заработанное, а другой - напротив, старается контролировать затраты. Это могут быть как муж, так и жена. Как правило, такое несоответствие в поведении может послужить причиной разногласий между близкими людьми. Когда тратит муж, то у жены нет ощущения защищенности. Когда большие затраты идут со стороны жены, рано или поздно мужчина начинает ощущать себя “банком на ножках”, который постоянно используется и от которого ожидается полное удовлетворение женских потребностей по финансовым вопросам. По словам Далай Ламы, богат тот, кто может заработать на сто долларов больше, чем способна потратить его супруга.
Такой финансовый конфликт нередко служит причиной проявления прохлады в отношениях, взаимных обвинений и даже развода.
Что же делать?
На самом деле, этот конфликт типичен не только для семьи. Подобные сложности возникают и в бизнесе. Маркетолог требует больших вложений, клятвенно заверяя в будущих прибылях. Финансовый директор, напротив, настойчиво указывает на опасности неконтролируемых затрат.
Но ведь в бизнесе “развода” не происходит? Как так выходит?
Есть третья сторона - СЕО, главной задачей которого является выслушать аргументы обеих сторон и вынести свой вердикт. Директор переключает недовольство обеих сторон на свою персону, таким образом сглаживая конфликт.
Адизес сравнивает эту ситуацию с отношениями детей и родителей. Когда дети ссорятся, именно родители прекращают свару. И именно они принимают на себе детский гнев.
Родитель, переживающий из-за эмоциональных последствий для детей по результату своего решения, не способен к выполнению своей роли. Так же и генеральный директор.
Каким же должен быть СЕО/родитель, правильно выполняющий свою функцию?
В странах развивающегося типа с традиционной семьей эту роль берет на себя дед-патриах. Принятые им решения не обсуждаются и не обжалуются. Что же в современных развитых странах? Эта система не работает уже целый ряд поколений.
Современные жена и муж предоставлены сами себе. Максимум что им доступно - помощь психолога. Но ведь сторонний специалист не обладает высшей властью и авторитетом для них. Взаимная злость никуда не девается и продолжает накапливаться. Никто не забирает на себя их гнев.
В Сербии есть такая социальная роль - кум. И это непросто формальность. Его выбирают при женитьбе как хранителя семейного очага. В Сербии кум - не просто шафер/подружка невесты, он несет ответственность. Главная задача - разрешать споры, возникающие в браке, быть арбитром.
Доктор Адизес считает, что подобный “кум” нужен не только супругам в Сербии, но и для каждой пары будет правильным выбрать доверенного человека, который примет за них решение при возникновении разногласий. Кум - это судья, не советчик. Он принимает решение, не подлежащее обжалованию. Вызывает огонь на себя. Так же, как СЕО. Так же, как родитель.
Источник: https://adizes.me/posts/kak-tratit-zarabotannye-dengi-konflikt-v-seme-i-biznese/
