Независимо от того, рассматриваете вы свою работу как “средство существования” или как карьеру своей мечты, важно быть счастливым и удовлетворенным занимаясь своим делом. Большинство из нас большую часть жизни проводит на работе, поэтому она должна приносить  положительный опыт. Если происходит обратное, и работа не приносит удовольствия, угнетает или вызывает стресс, это может негативно сказаться на всех сферах жизни.

Каковы основные факторы счастья на рабочем месте? 

Высокая зарплата? престижная должность? дорогая служебная машина? психолог для сотрудников как Венди Роудс?

Пять основных факторов счастья на работе могут быть не такими, как вы ожидаете, но организации, которые их правильно понимают, могут рассчитывать на увлеченных сотрудников, которые удовлетворены и глубоко лояльны к своему работодателю.

1. Вера в миссию / видение / принципы

Чтобы по-настоящему передать свою страсть компании, работник должен твердо верить в ее миссию и визию лидера. Это  непоколебимое убеждение, что организация идет правильным путем. Чтобы сотрудник мог получить удовлетворение или долгосрочное счастье у себя на работе, он должен руководствоваться принципами и моралью организации, которые соответствуют его собственным принципам и морали. Привет, корпоративная культура. Предприятия, у которых мораль и ценности на бумаге одни, а действия другие, рано  или поздно обнаружат разочарованных и неэффективных сотрудников. 

2. Быть оцененным / услышанным / замеченным

Сотрудник, который регулярно перерабатывает перед сдачей проекта, посещает собрания или проявляет инициативу только для того, чтобы его не услышали или не увидели, будет быстро приближаться к выгоранию. Компании, которые действительно ценят вклад своих работников, понимают, что это существенный фактор счастья и удовлетворения для них.

В то время как CEO и ТОП менеджеры могут закрывать глаза и видеть проблему только сверху вниз, сотрудники, с которыми налажена  коммуникация, могут предлагать другую точку зрения, которая вполне может решить проблему. Таким образом, поощрение сотрудников - это беспроигрышный вариант и ключевой фактор счастья на работе.

3. Успешная / прибыльная организация

Может быть трудно передать свою страсть и энтузиазм организации, которая находится в затруднительном положении или имеет сомнительную репутацию. Сотрудники хотят с гордостью носить бейджики и быть лицом успешной, организации, желательно известной своим крутым сервисом (колядки в монобанке ). Это может быть движущей силой не только счастья, но и удовлетворения и достоинства сотрудников, для которых большая честь быть частью чего-то значимого и важного. И наоборот, немотивированный или неоцененный сотрудник может захотеть уволиться, чтобы вернуть чувство гордости за свою работу.

4. Сильная и позитивная культура на рабочем месте

Культура организации может либо поднять ее на невероятные высоты, либо разъедать ее изнутри, как рак. Один из самых мощных факторов счастья на рабочем месте - это сильная позитивная культура . Предприятия, в которых преобладает неадекватная культура, обнаружат, что она подрывает все аспекты компании и лишает счастья и удовлетворения даже самых стойких сотрудников.

В токсичных коллективах повсеместная культура прогулов, неудовлетворенности начальством и как следствие высокая текучка кадров. И наоборот, культура поощрения, дружелюбия и веселья, при которой сотрудники, ценятся и искренне заботятся о репутации компании, соберет лояльных и преданных своему делу сотрудников.

5. Возможности для развития

Амбиции - отличительная черта человечества. Будь то желание перейти на более высокооплачиваемую должность, получить больше зарплату или просто изучить новый навык, большинству сотрудников нравится иметь возможность роста на своем рабочем месте . Мир постоянно меняется. Организация, которая отказывается признавать потребность своих сотрудников в повышении квалификации и росте, является недальновидной компанией, которая не только рискует счастьем и удовлетворением сотрудников, но и рискует своим собственным будущим в условиях перемен.

Понять, что движет счастьем на работе, несложно. Сложно обеспечить беспрепятственное выполнение этих факторов. 

Организации, которые признают, что счастливые сотрудники являются залогом успеха, в конечном итоге извлекут выгоду из их лояльности, энтузиазма и долголетия.